Mitarbeiterführung
Unternehmenskultur-Buchempfehlung: Dreamford – Live and work with purpose
Unternehmenskultur entsteht nicht allein durch Strategien und Prozesse, sondern vor allem durch gemeinsame Werte, Haltungen und den täglichen Umgang miteinander. Immer häufiger greifen Autoren deshalb zu erzählerischen Formen, um komplexe Führungsthemen verständlich und nachhaltig zu vermitteln. Geschichten können Denkanstöße geben und dazu anregen, den eigenen Blick auf Zusammenarbeit und Verantwortung zu erweitern. Diese Buchempfehlung stellt ein Werk vor, das sich dem Thema Unternehmenskultur auf eine außergewöhnliche und inspirierende Weise nähert.
Auf dem Weg zur erfolgreichen Führungspersönlichkeit
Eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit zeichnet sich nicht allein durch Fachwissen aus, sondern vor allem durch Kommunikationsstärke, Selbstreflexion und die Fähigkeit, Menschen zu motivieren. Moderne Führungskonzepte zeigen, dass situatives Handeln und der bewusste Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten zu den wichtigsten Kompetenzen im Führungsalltag gehören. Wer Mitarbeitende langfristig stärken und Veränderungen erfolgreich begleiten möchte, entwickelt seine Führung kontinuierlich weiter. In diesem Interview erhalten Sie spannende Einblicke in die Merkmale einer erfolgreichen Führungspersönlichkeit und erfahren, welche Kompetenzen dabei besonders gefragt sind.
Mitarbeiterführung in der Krise - Wie Führungskräfte Mitarbeiter in Corona-Zeiten unterstützen können
Mitarbeiterführung in der Krise ist keine einfache Aufgabe. Was können Führungskräfte gegen die seelische Ansteckungsgefahr des Coronavirus tun? Wie können sie mit geeigneten Mitteln zur psychischen Entlastung ihrer Mitarbeiter beitragen? Gastbeitrag zum Thema „Mitarbeiterführung in der Krise“ von Dr. Andreas Wintels. Inkl. PDF zum direkten Download - „Mitarbeiterführung in der Krise“.
Mit Mitarbeitern messbare Ziele vereinbaren
Messbare Ziele? Usain Bolt ist der schnellste Mann der Welt. Den Weltrekord von 9,58 Sekunden auf einer Strecke von 100 Metern hält er seit der Weltmeisterschaft 2009 in Berlin. Stellen Sie sich jetzt einmal vor, vor seinem Lauf hätte sein Trainer ihm gesagt: „Usain, heute sind besonders erfahrene Wettkampfrichter dabei. Sie stoppen nicht deine Zeit, sondern schätzen nach ihrem Bauchgefühl, ob du einen neuen Rekord gelaufen bist.“ Wieso sollte Bolt da überhaupt noch los laufen?
Mit Erfolgsgymnastik zur Selbstmotivation am Arbeitsplatz
Selbstmotivation entsteht selten von allein, sondern entwickelt sich durch kleine Gewohnheiten und bewusstes Handeln. Schon kurze Einheiten mit Gymnastik oder Bewegung können dazu beitragen, Körper und Geist zu aktivieren und den Tag mit mehr Energie zu beginnen. Erkenntnisse aus der Motivationsforschung zeigen, dass regelmäßige Routinen langfristig leichter beibehalten werden als große, spontane Veränderungen. Der Beitrag zeigt, warum Selbstmotivation und Gymnastik weit mehr gemeinsam haben, als es auf den ersten Blick scheint.
„Gut gestimmt“: Die Macht der Stimme im Mitarbeitergespräch
Die Stimme ist trotz aller elektronischen Kommunikationswege heutzutage immer noch das wichtigste und einflussreichste Medium, das wir besitzen. Vor allem Führungskräfte sollten diese Macht ihrer Stimme nicht unterschätzen. Die richtige Stimme im Mitarbeitergespräch hat viel Einfluss auf Ihre Wirkung als Führungskraft nach Außen. Dabei ist es meist entscheidender, wie Sie etwas sagen, als wie Sie den Inhalt genau formulieren.
Call Center Mitarbeiter
Call Center Mitarbeiter Steffen L. ist das, was man in einem Unternehmen Leistungsträger nennt: Er führt täglich hundert Telefonakquise-Gespräche, kostet seinen Arbeitgeber wenig und nimmt nur selten Urlaub. Sein Arbeitsplatz: eine graue Nische im Großraumbüro eines Call-Center. Seine Arbeitsbedingungen: das Stimmengewirr der Mitarbeiter im einen, die Beschimpfungen unzufriedener Kunden im anderen Ohr. Jetzt hat er gekündigt.
Routine im Führungsverhalten
Routine im Führungsverhalten gibt Sicherheit und erleichtert Entscheidungen, kann jedoch gleichzeitig neue Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten einschränken. Führungsforschung zeigt, dass reflektiertes Handeln und die Bereitschaft, eingefahrene Muster zu hinterfragen, entscheidende Faktoren für wirksame Führung sind. Wer das eigene Verhalten regelmäßig überprüft, fördert nicht nur die persönliche Weiterentwicklung, sondern stärkt auch Motivation und Zusammenarbeit im Team. Der Beitrag regt dazu an, die eigene Routine im Führungsverhalten bewusst zu reflektieren und neue Impulse für den Führungsalltag zu entdecken.
Mitarbeiterauswahl – Mitarbeiter für Inhouse-Telefonmarketing finden
Eine erfolgreiche Mitarbeiterauswahl beginnt lange vor dem ersten Vorstellungsgespräch – nämlich mit einer klaren Positionierung der ausgeschriebenen Stelle. Gerade im Telefonmarketing entscheiden neben fachlichen Qualifikationen vor allem Kommunikationsfreude, Empathie und eine serviceorientierte Haltung über den späteren Erfolg. Wer bereits im Recruiting die richtigen Erwartungen weckt, erhöht die Chancen, passende Bewerberinnen und Bewerber zu gewinnen. Der Beitrag zeigt, worauf es bei der Mitarbeiterauswahl für das Telefonmarketing ankommt und wie eine zielgerichtete Stellenansprache gelingen kann.
Erfolgreiche Personalentwicklung – Eine Investition in die Zukunft jedes Unternehmens
Personalentwicklung zählt zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren, wenn Unternehmen Kompetenzen sichern und Mitarbeitende langfristig binden möchten. Angesichts des Fachkräftemangels gewinnen individuelle Lernangebote, gezielte Förderung und lebenslanges Lernen zunehmend an Bedeutung. Eine vorausschauende Entwicklung von Mitarbeitenden stärkt nicht nur die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens, sondern erhöht auch Motivation und Identifikation mit dem Arbeitgeber. In diesem Beitrag erhalten Sie einen fundierten Überblick über die Bedeutung der Personalentwicklung und ihre Rolle für eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie.